Asiantuntijapalvelut

Tekoäly työn tueksi – hallitusta käyttöönotosta käytännön hyötyihin

Monissa organisaatioissa hyödynnetään jo esimerkiksi Microsoft Copilotia, ChatGPT:tä, Geminiä tai tekoälyagentteja. Pelkkä tekoälytyökalujen käyttöönotto ei kuitenkaan takaa vielä hyötyjä. Ilman yhteisiä toimintatapoja, riittävää osaamista ja selkeitä vastuita tekoälyn käyttö jää helposti yksittäisiksi kokeiluiksi ja käyttöön liittyvät riskit kasvavat.

Tekoäly työn tueksi -palvelupolku auttaa organisaatiotanne hyödyntämään tekoälyä turvallisesti, vastuullisesti ja tuloksellisesti. Rakennamme kanssanne vaihe vaiheelta valmiudet, joiden avulla tekoäly tukee organisaationne tavoitteita ja tuottaa konkreettisia liiketoimintahyötyjä.

Kenelle
Yritykset ja yhteisöt, julkiset organisaatiot
Hinta
Hinta määrittyy toteutuksen laajuuteen pohjautuen. Kysy rohkeasti tarjousta!

Mistä kannattaa aloittaa?

Jokainen organisaatio on tekoälyn hyödyntämisen suhteen erilaisessa tilanteessa. Tästä syystä palvelupolkumme koostuu kuudesta toisiaan täydentävästä vaiheesta, joita voidaan hyödyntää kokonaisuutena tai yksittäin:

  1. AI Act Startti: nykytilan kartoitus
  2. Tekoälylukutaito käytännössä: henkilöstön osaamisen vahvistaminen
  3. Tekoälyn pelisäännöt: yhteisten toimintatapojen rakentaminen
  4. Johtoryhmän AI-klinikka: tekoäly osaksi toimintaa ja päätöksentekoa
  5. Turvallinen agenttipilotti: tavoitteellinen käyttöönotto – ideasta rajattuun kokeiluun
  6. AI-sparraus: kokeiluista käyttöönottoon ja jatkuvaan kehittämiseen

Voitte aloittaa juuri siitä vaiheesta, joka vastaa organisaationne tämänhetkisiä tavoitteita ja kehittämistarpeita.

Kuva Tekoäly työn tueksi -palvelupolun vaiheista

Rakennetaan yhdessä tekoälyvalmiutta vaihe vaiheelta

Tutustu tarkemmin palvelupolun eri vaiheiden sisältöihin ja toteutustapoihin.

AI Act Startti

Tekoälyn tehokas ja tuloksellinen hyödyntäminen alkaa nykytilan ymmärtämisestä. AI Act Startti auttaa muodostamaan selkeän kokonaiskuvan organisaationne tekoälyn käytöstä.

Asiantuntijavetoisessa työpajassa tarkastellaan, miten tekoälyä hyödynnetään tällä hetkellä, mitä mahdollisuuksia ja riskejä käyttöön liittyy sekä mitkä ovat keskeisimmät kehittämistoimenpiteet. Tunnistamme yhdessä, mitkä toimenpiteet kannattaa käynnistää heti ja missä voidaan edetä vaiheittain.

  • Toteutustapa: asiantuntijavetoinen tilannekuvatyöpaja
  • Kesto: 2–3 tuntia
  • Kohderyhmät: johto, esihenkilöt, kehittäjät, tietohallinto, HR, koulutus- ja palveluvastuulliset

AI Act Startista saatte

  • selkeän tilannekuvan tekoälyn käytöstä organisaatiossanne
  • alustavan riskitason arvion
  • priorisoidut kehittämistoimenpiteet
  • suosituksen seuraavista askelista.
     

Tekoälylukutaito käytännössä

Euroopan unionin AI Act -tekoälyasetus korostaa tekoälylukutaidon merkitystä. Käytännössä tämä tarkoittaa, että henkilöstön jäsenten tulee tunnistaa, mihin tekoäly soveltuu, milloin sen käyttö vaatii erityistä harkintaa ja missä tilanteissa ihmisen vastuu korostuu.

Palvelupolun toisessa vaiheessa vahvistetaan henkilöstönne valmiuksia hyödyntää generatiivista tekoälyä. Tekoälylukutaito käytännössä -vaihe on käytännönläheinen kokonaisuus, jossa yhdistyvät itsenäisen opiskelu ja yhteinen keskustelu. Kokonaisuuden aikana käsitellään muun muassa generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksia, tietosuojaa, lähdekritiikkiä, virheiden ja hallusinaatioiden tunnistamista sekä ihmisen roolia tekoälyn hyödyntämisessä.

  • Toteutustapa: itsenäinen opiskelu + fasilitoitu keskustelu
  • Kesto: 1 tunti itsenäistä opiskelua + 1–2 tunnin yhteinen purkukeskustelu
  • Kohderyhmät: koko henkilöstö tai valitut käyttäjäryhmät

Palvelupolun toisesta vaiheesta saatte

  • ymmärryksen tekoälyn käytön perusperiaatteista
  • valmiuksia hyödyntää tekoälyä turvallisesti, vastuullisesti ja organisaation tavoitteiden mukaisesti
  • varmuutta tekoälyn käyttöön.

Tekoälyn pelisäännöt

Yhteiset pelisäännöt tekevät tekoälyn hyödyntämisestä turvallista ja sujuvaa.

Palvelupolun kolmannessa vaiheessa laaditaan organisaatiollenne käytännönläheiset pelisäännöt tekoälyn hyödyntämiseen. Yhteisessä työpajassa määrittelemme esimerkiksi, millaisia tietoja tekoälytyökaluihin saa syöttää, missä tilanteissa tekoälyn käyttö on sallittua, milloin tarvitaan lisäarviointia ja kuka vastaa tekoälyn tuottaman sisällön tarkistamisesta. Selkeät pelisäännöt vähentävät epävarmuutta ja tukevat yhdenmukaista toimintaa koko organisaatiossa.

  • Toteutustapa: dokumenttipaja
  • Kesto: 3–4 tuntia
  • Kohderyhmät: johto, HR, tietohallinto, kehittäjät, palvelu- ja koulutusvastaavat

Palvelupolun kolmannesta vaiheesta saatte

  • konkreettiset pelisäännöt tekoälyn hyödyntämiseen.

Johtoryhmän AI-klinikka

Tekoälyn suurimmat hyödyt syntyvät, kun sen hyödyntäminen tukee organisaationne tavoitteita. Johtoryhmän AI-klinikan aikana rakennetaan yhteistä näkemystä siitä, mihin tekoälyä organisaatiossanne käytetään, mitä sillä tavoitellaan ja miten vaikutuksia seurataan.

Palvelupolun neljännen vaiheen strategisessa työpajassa tunnistetaan organisaationne tärkeimmät tekoälyn käyttökohteet, päätetään etenemisen painopisteistä ja määritellään vastuut. Samalla arvioidaan, miten tekoälyn avulla vapautuvaa aikaa voidaan käyttää uuden arvon tuottamiseen, ei pelkästään kiireen vähentämiseen.

  • Toteutustapa: strateginen työpaja
  • Kesto: 3 tuntia tai puoli päivää
  • Kohderyhmät: johtoryhmä, yksikön johto, liiketoimintavastuulliset

Johtoryhmän AI-klinikalta saatte

  • yhteisen näkemyksen tekoälyn hyödyntämisestä organisaatiossanne
  • priorisoidut kehittämiskohteet ja konkreettisen etenemissuunnitelman
  • selkeän vastuunjaon jatkokehittämiselle.

 

Turvallinen agenttipilotti

Kun perusosaaminen ja pelisäännöt ovat kunnossa, on aika siirtyä suunnittelusta käytännön tekemiseen. Palvelupolun viides vaihe, Turvallinen agenttipilotti, auttaa toteuttamaan rajatun tekoälyagentti- tai AI-avustajakokeilun.

Työpajassa tunnistetaan organisaatiollenne sopiva käyttökohde ja määritellään tekoälyagentin tai AI-avustajan tehtävät, rajat, tietopohja ja toimintaperiaatteet. Lisäksi arvioidaan tekoälyagentin tai AI-avustajan käyttöön liittyvät keskeiset riskit.

  • Toteutustapa: käytännönläheinen työpaja
  • Kesto: 2 x 3 tuntia
  • Kohderyhmät: asiantuntijat, kehittäjät, opettajat, palvelu- ja tukitoiminnot, TKI-henkilöstö

Palvelupolun viidennestä vaiheesta saatte

  • konkreettisen agenttipilotin tai agenttisuunnitelman
  • valmiuksia jatkaa kehittämistä omassa työssä.
     

AI-sparraus

Moni tekoälykokeilu jää irralliseksi, jos sen jatkosta ei päätetä. 90 päivän AI-sparraus auttaa viemään ensimmäiset ideat käytäntöön ja arvioimaan, mitä kannattaa jatkaa, skaalata tai lopettaa.

Sparrauksen aikana tarkennamme tavoitteita, seuraamme etenemistä, arvioimme käyttöä ja vaikutuksia sekä tunnistamme seuraavia kehityskohteita. Samalla varmistetaan, että tekoälyn käyttö pysyy hallittuna, vastuullisena ja organisaationne tavoitteiden mukaisena.

  • Toteutustapa: sparraus- ja seurantatapaamiset
  • Kesto: 3 x 2 tuntia / 90 päivän aikana
  • Kohderyhmät: johto, kehittäjät, pilotin omistajat, avainkäyttäjät

90 päivän AI-sparrauksesta saatte

  • yhteisen näkemyksen siitä, miten jatkaa tekoälyn hyödyntämistä (mitä skaalataan, mitä muutetaan ja mitä jätetään tekemättä)
  • suunnitelman seuraavista kehitysaskelista.

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä, niin arvioidaan yhdessä, millainen etenemistapa sopii parhaiten organisaationne tavoitteisiin ja lähtötilanteeseen.

Niko Kiviaho

Päällikkö palveluliiketoiminta | Head of Department Service Business
Liiketalous | Business Administration
Liiketoimintayksikkö | School of Business
+358469213377

Pekka Ouli

Vanhempi asiantuntija | Senior Advisor
Liiketalous | Business Administration
Liiketoimintayksikkö | School of Business
+358504784220

Asiantuntijapalvelut

Tekoälyvarjostus

Näe yrityksenne toiminta uusin silmin — tunnista tekoälyn todellinen arvo ennen investointeja.

Täydennyskoulutus

Tekoälyagentit työn tukena

Hakuaika:

8.6.2026 - 3.9.2026

Opiskelumuoto: Verkko-opiskelu

Koulutus alkaa: 10.9.2026

Hinta: 395€ / henkilö

Asiantuntijapalvelut

Innovaatiosprintti

Innovaatiosprintti on nopea ja ohjattu kehittämisprosessi, joka auttaa organisaatioita ratkaisemaan liiketoiminnan haasteita, löytämään kasvumahdollisuuksia ja viemään ideat toteutukseen.