artikkeli

Yhteistyön voimaa ja rohkeutta uudistua RAKSA 2.0 yhteistyötapaamisessa

Teksti

Anja Tanttu

Kuva

Riina Hynönen ja Heidi Tauriainen

Rakennus- ja talotekniikka-alan yritykset kokoontuivat Jyväskylässä pohtimaan, miten työn kulttuuria voidaan kehittää ja mitä uusien työtapojen tai menetelmien käyttöönotto vaatii. Keskusteluissa syntyi oivalluksia, jotka voivat muuttaa arjen työskentelyä – turvallisuudesta teknologiaan ja yhteistyön merkityksestä.

Kaksi henkilöä kuvattuna selän takaa. Toisella henkilöllä huomioliivi, jonka selässä lukee RAKSA 2.0. Kuvan henkilöt kokeilevat työvälinettä luokkatilassa.

Marraskuun 2025 lopulla järjestetty Raksa 2.0 yhteistyötapaaminen oli enemmän kuin perinteinen verkostoitumistilaisuus. Tapaaminen oli paikka, jossa alan ammattilaiset pysähtyivät pohtimaan, millaisia konkreettisia muutoksia tarvitaan, jotta työkulttuuri vähentää työn kuormittavuutta ja tukee mielekkyyttä.

Keskustelut paljastivat, että ratkaisua ei tarjoa vain yksittäinen toimenpide, vaan kokonaisuus, jossa yhdistyvät turvallisuus, hyvä kommunikaatio, yhdessä sovitut käytännöt, riittävät aikataulut ja rohkeus kokeilla uutta.

Turvallisuus ja vastuu ovat enemmän kuin sopimuksia

Osallistujat korostivat henkilökohtaista vastuuta ja me-henkeä. Turvallisuus ei synny pelkästään sopimuksista, vaan asenteista ja siitä, että jokainen kannustaa toista toimimaan oikein. Moni nosti esiin tarpeen avoimemmalle keskustelulle työmailla. Hyvä viestintä vähentää virheitä ja kuormitusta.

-Suomalaiset yritykset voisivat mennä ulkomaille oppimaan puhumista, totesi eräs osallistuja humoristisesti.

Kuvassa valkoinen kirjoitustaulu, joka on täytetty puhekuplilla ja värikkäillä post-it -lapuilla. Keskellä kuvaa on kirjoitettu teksti: Rakennustyömaan työn kulttuuri".

Hierarkkisuuden muutos ja yhteistyön voima

Hierarkkisuudessa on tapahtunut muutosta, kun vanhempaa ikäpolvea eläköityy. Enää ei ole esimerkiksi naisten- ja miesten töitä. Yrityksissä myös toimitaan siten, että vastuullinen ja luotettava työntekijä voi toimia tarvittaessa työnjohdon tuuraajana kokouksissa. Aliurakoitsijoiden välinen yhteistyö nähtiin kriittisenä – luottamus tuo ennakoitavuutta ja vähentää kitkaa.

Teknologian rooli – eksoskeletonit ja viilentävät vaatteet

Yhteistyötapaamisessa testattiin eksoskeletoneja ja keskusteltiin uusista viilentävistä työvaatteista. Uuden teknologian hyväksyntä ja käyttömallia (UTAUT-malli) hyödynnettiin eksoskeletonien käyttöönottoon vaikuttavien tekijöiden arvioinnissa. Pisteytetty koonti paljasti, että suorituskyky ja helppokäyttöisyys ovat ratkaisevia tekijöitä uusien laitteiden hyväksynnässä.

Alla oleva kaavio näyttää, mitkä tekijät vaikuttavat teknologian käyttöönottoon rakennus- ja talotekniikka-alan henkilöstön ja johdon näkökulmista.

Yhdeksää ihmistä motivoi suorituskykyodotukset, viittä kokeilun mahdollistavat olosuhteet, kolmea kokemus ja yhtä ikä. Sosiaaliset vaikutukset tai sukupuoli eivät olleet tunnistettavia tekijöitä.

Inspiraatiota ja uusia avauksia

Yhteistyötapaaminen synnytti myös uusia ideoita: RaksaRundi-tapahtuma, yhteistyö Gradian kanssa ja jopa ajatuksia uusista yrityksistä. Lopuksi osallistujat pohtivat, miten työn arvostus syntyy – voiko ihminen, joka näkee työn vain esteenä vapaa-ajalle, innostua kehittämään sitä? Päivä ja sen kohtaamiset osoittivat alan kehittämisen vaativan rohkeutta, uteliaisuutta ja ennen kaikkea yhteistyötä. Kun turvallisuus, avoin vuorovaikutus ja työn kehittäminen kulkevat käsi kädessä, syntyy kulttuuri, jossa työn mielekkyys, työhyvinvointi ja työn sujuvuus vahvistuvat.