PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit

Jyväskylän kaupunki on aloittanut yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa valtakunnallisen PROTO-hankkeen (Prosessikehittämisen toimintamallit), joka on ESR+ -rahoitteinen kehittämishanke. Mukana hanketta toteuttamassa ovat myös Lahti, Turku ja  Kuopio.

Hankkeessa rakennetaan uudenlaista, työntekijälähtöistä tapaa kehittää kuntien prosesseja ja toimintaa.

Hanke kestää kaksi vuotta, 1.11.2025-30.10.2027.

Tavoitteena on: 
? Sujuvampi arki 
? Parempi työhyvinvointi 
? Vaikuttavammat palvelut 

Mikä PROTO? 

PROTO-hankkeessa kehitetään kuntien prosesseja työntekijälähtöisesti. Tavoitteena on löytää uusia toimintamalleja, jotka helpottavat arkea ja parantavat palveluja.  Konkreettinen suunnittelu ja toimenpiteiden organisointi käynnistetään avainhenkilöiden valmennuksella ja nykytilan kartoituksella – yhdessä henkilöstön kanssa.

Mitä tämä tarkoittaa käytännössä? 
•    Työntekijät pääsevät vaikuttamaan oman työnsä kehittämiseen 
•    Johto saa työkaluja osallistavaan johtamiseen 
•    Prosesseja sujuvoittamalla luodaan lähtökohtia digitalisoituville palveluille 
•    Kehitetään yhdessä – ja jaetaan opit valtakunnallisesti 

Kenelle? 

Kaikille kuntien työntekijöille, esihenkilöille ja johdolle. Mukana olevissa kaupungeissa pilotoidaan toimintamalleja, jotka skaalataan koko Suomen kuntakentän käyttöön. 

Miksi tämä on tärkeää? 

Kuntatyö on muutoksessa. PROTO-hanke tuo konkreettisia ratkaisuja siihen, miten arjen työtä voidaan kehittää yhdessä – fiksummin, osallistavasti ja vaikuttavasti. 
PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit -hanke liittyy Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 –rakennerahasto-ohjelman ESR+ -toimenpiteiden toteutukseen valtakunnallisessa työelämän kehittämisen teemassa.

Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Kuntaliitto?, Keski-Suomen hyvinvointialue?, TIEKE, Kitka-auditoinnin hanke (OECD/ Valtioneuvoston kanslia), Tiera, Kuntatyönantajat.

Lisätietoja Jamkin projektipäällikkö Sari Minkkiseltä, sari.minkkinen(at)jamk.fi

Työpaketit 
Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet
Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus
Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen
Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen
Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen