Koulutus ja kehittäminen
Esihenkilötyö ja johtaminen
Yrityksen menestystekijä on henkilöstön osaamista kehittävä johtamisote. Henkilöstön osaaminen on liiketoiminnan pohja. Osaamisresurssien hyödyntämisen kautta prosessit on mahdollista toteuttaa laadukkaasti.
Valmennuksemme tavoite on osaamista kehittävän johtamisotteen vahvistaminen. Osaamisen ja oppimisen johtamisen kautta henkilöstön osaamisresurssia ja -potentiaalia pystytään hyödyntämään tehokkaasti. Henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista voi parantaa osaamisen johtamisen prosessien systematisoinnin kautta. Pitkän aikavälin vaikuttavuutena on tuloksellisuuden ja tuottavuuden kasvu mm. prosessien sujuvoittamisen ja asiakastyytyväisyyden kautta.
Toimintakulttuurin kehittäminen ja yhteisen ymmärryksen synnyttäminen ovat osaamista kehittävän johtamisotteen toimenpiteitä.
| Tasot ja teemat | Onnistumista tukeva vuorovaikutus | Onnistumista tukeva osaaminen |
| Johtoryhmätaso | Johtoryhmän keskittyminen toiminnan kannalta oleellisiin kysymyksiin, tekoihin ja ryhmän vuorovaikutuksen kehittäminen. | Erilaisten osaamisten ja työtapojen hyödyntäminen johtoryhmätyössä. Johtoryhmän rooli henkilöstön kehittämisessä. |
| Esihenkilötaso | Ajattelutavan ja käytäntöjen muuttuminen valmentavaan, kuuntelevaan ja vuorovaikutteiseen suuntaan. | Hyvinvointia tukeva työkulttuuri. Henkilöstön osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen. |
| Tiimi-/työryhmätaso | Yhteisen toimintakulttuurin rakentaminen myös konkretian tasolla. | Tiimin / työryhmän osaamisen tunnistaminen ja hyödyntäminen. |
Ota yhteyttä
Jari Kalavainen
