Johtaminen ja vastuullinen liiketoiminta

Johtamisen ja esimiestyön sparrauspalvelut sekä vastuullisen liiketoiminnan kehittämisprosessi muodostuvat yhteisistä kehittämistapaamisista ja yrityksen sisäisestä kehitystyöstä. JAMKin asiantuntijat ohjaavat prosessia ja auttavat yritystä hahmottamaan keskeiset painopistealueet, toimintatavat sekä toimenpiteet tavoiteltavien tulosten aikaansaamiseksi. Keskeistä kaikissa aihepiirin palveluissamme on henkilöstön ottaminen mukaan kehittämistyöhön sitoutumisen ja toivottujen muutosten aikaansaamiseksi. 

Valitse sopiva paketti vastuullisuuden kehittämiseen

Palvelukokonaisuudestamme voit poimia yrityksenne tarpeisiin sopivat tuotteet. Parhaaseen mahdolliseen tulokseen päästään kuitenkin kokonaisvaltaisella kumppanuudella kehittämällä liiketoimintaa pitkäjänteisesti askel kerrallaan asiantuntijoidemme sparrauksessa.

Kick off -työpaja johdattelee vastuullisuuden ja kestävän kehityksen teemaan. Seuraava vaihe on yrityskohtaisen kehittämissuunnitelman ja -ohjelman laatiminen mittareineen.

Kehittämisen askeleet

1. Mitä vastuullinen yritystoiminta yrityksessänne tarkoittaa?
2. Mitkä vastuullisuuden elementit on yrityksenne kannalta oleelliset? 
3. Nykytilanteen arviointi: Miten hoidatte vastuullisen liiketoiminnan kolmea osa-aluetta?
4. Kehittämisohjelma: toimintasuunnitelma ja mittarit

Kick off - vastuullisuus haltuun

Vastuullinen liiketoiminta on taloudellisten, sosiaalisten ja ekologisten tekijöiden tasapainoista kehittämistä - kestävän kehityksen toteuttamista yritystasolla. Palvelu antaa yritykselle kokonaiskäsityksen siitä, mitä vastuullinen liiketoiminta on.

Yrityskohtaisessa työpajassa määritellään, mistä osa-alueista kyseisen yrityksen vastuullisuus muodostuu, mitä toimialan näkökulmasta on erityisesti otettava huomioon ja millaisilla kehittämistoimenpiteillä yrityksen toiminnasta tulee entistä vastuullisempaa.

Toteutus

Työpajassa laaditaan yhteinen tiekartta, joka ohjaa yrityksen vastuullisuuden kehittämistä ja aktivoi henkilöstöä. Työpaja koostuu kolmesta neljän tunnin tapaamisesta, joissa enintään 30 hlöä.

Vastuullisuuskartoitus ja kehittämisohjelman laatiminen

Palvelun avulla yritys saa oman kehitystyön tueksi vastuullisen liiketoiminnan kehittämissuunnitelman. Yrityksen nykytila kuvataan vastuullisen liiketoiminnan näkökulmasta ja sille tuotetaan konkreettinen kehittämisohjelma. Ohjelma sisältää vastuut, toimenpiteet, mittarit ja aikataulun.

Toteutus

Keskustelut asiantuntijan kanssa ja ohjatut työpajat, yhteensä n. 30 h. Osallistujina yrityksen johto, työnjohto sekä työntekijöiden edustus.

Koulutus antaa tietoa ympäristöjärjestelmästä ja sen rakentamisesta ja vaatimuksista. Yritys saa oman sparraajan JAMKin asiantuntijasta.

Koulutuksessa käydään läpi:

• ympäristöjärjestelmät, niiden vaatimukset ja hyödyt (ISO 14001, EMAS-asetus)
• ympäristöpäämäärien ja tavoitteiden asettaminen
• ympäristönäkökohtien kartoittaminen ja niiden merkittävyyden arviointi
• ympäristövaikutusten tarkkailu ja mittaus
• ympäristöohjelmat ja auditoinnit

Toteutus

Yrityskohtainen koulutus, koulutuksen kesto: 2 x 4 tuntia.

Lisämaksusta tarjoamme työpajatyöskentelyn (4 h) oman yrityksen ympäristöjärjestelmän kehittämisen aloittamiseksi.

Palvelu tarjoaa yrityksille apua oman toimintansa ympäristövaikutusten arviointiin alustavan ympäristökatselmuksen kautta. Yritys saa oman sparraustiimin opiskelijoista. Valmennukseen kuuluu tutustuminen yrityksen toimintaan ja ympäristönäkökohtien kartoittaminen yhdessä yrityksen edustajien kanssa.

Koulutuksen sisältö

• Tausta ja tietoperusta
• Ympäristönäkökohtien kartoittaminen
• Ympäristönäkökohtien merkittävyyden arviointi
• Ympäristövaikutusten tarkkailu ja mittaus

Toteutus

Toteutuksessa mukana n. 10 hlön opiskelijaryhmä

Katselmus: 2 x 4 h tutustuminen yrityksen toimintaan ja ympäristönäkökohtien havainnointi yhdessä yrityksen edustajien kanssa.

Työpaja (4h) ympäristövaikutusten määrittämiseksi ja merkittävyyden arvioimiseksi yhdessä yritysten edustajien kanssa tulosten jatkokäsittelyksi.

Työkaluja pk-yritysten esimiestyön ja työyhteisön toimivuuden parantamiseen. 2014. Ekonen M., Timonen J., Koponen S., Lämsä A-M., Saarisilta J., Hauvala H., Haaranen M. & Salminen H.

Uudistava johtaminen– tukea pienten ja keskisuurten yritysten kehittämiseen työurien pidentämiseksi.2012. Koponen, S., Lämsä, A-M., Kärkäs, M. & Ekonen, M. 

Räätälöimme organisaatiollenne sopivan palvelukokonaisuuden. Ota yhteyttä!