Johtamisen työkalut

Mikromanageeraus on punainen vaate. Sen sijaan tarvitaan tasavertaista kommunikaatiota ja mentorointa. On tärkeää myös luoda heille vaikutusmahdollisuuksia sekä oman erityistaidon kehittämismahdollisuuksia. Tärkeää ovat myös selkeät tavoitteet työlle ja niiden liittyminen isompaan kuvaan.  

Anna-Kaisa Urpelainen: Suomea kalvaa johtamisvaje, joka tulee kalliiksi – Vincitin toimitusjohtaja: "Meillä ei ole varaa ylläpitää tällaista tehottomuutta", Talouselämä, 5.3.2019

Eija Poutanen: Esimiestreffeillä kysymysten äärellä, Uusi Kaiku -verkkolehti, Valtiokonttori, Viestejä virastosta –blogi, 1.2.2019

Jukka Saksi: Menestyvä asiantuntijuus vuonna 2019, Johtaja on Media! –verkkolehti, 14.12.2018

Talouselämä: Työntekijä voi pitää normaalia johtamista epäasiallisena kohteluna - Pomolla on oikeus määrätä, mutta se uhkaa unohtua, Talouselämä, 28.11.2018

Katarina Malmberg, Yllättävä tulos työelämäkyselyssä: itsensä johtaminen töissä ei vähennä pomojen tarvetta – päinvastoin, HS.fi -verkkolehti, 8.11.2018

Anni Erkko: Näin johdat milleniaaleja, Kauppalehti, 26.12.2017

Saara Kankainen: Neljä vinkkiä Z-sukupolven ohjaukseen, Helsingin yliopiston uutiskirje perustuen Simon Beamesin Edinburghin yliopiston luentoon,  5.12.2017

Liisa Välikangas: Z-sukupolvi työelämässä, Businesslike –sivuston blogi, 4.4.2014.

Ilkka Lavas: Z-SUKUPOLVI RYNTÄÄ TYÖELÄMÄÄN, City-verkkolehti, blogikirjoitus 29.5.2013

 

 

Yhteisöllisyys ja vuorovaikutus

Aidosti hyvää yhteisöllisyyttä voidaan rakentaa irtautumalla vanhasta: ei enää muistella vanhoja ikäviä asioita. Lisäksi työyhteisön on oltava tasavertainen kaikilta osin. Tällöin esimerkiksi kaikilla on oltava tasavertaisin mahdollisuus saada aina oleellinen tieto. Esimies, joka ei anna palautetta, koetaan etenkin nuoremmissa sukupolvissa huonoksi esimieheksi. Tärkeää on siis antaa palautetta ja hyvä muistaa, että palaute vanhenee nopeasti.  

Anna-Kaisa Urpelainen: Nuoret pitävät kiinni työajoista, Tekniikka & Talous, 12.4.2019.

Annika Korpimies: Diginatiivit osaavat vaatia palvelua, Talouselämä 12/2019

Heidi Väärämäki: Väärinymmärretty sukupolvi, Helsingin sanomat, 7.2.2019

Tomi Malkki: Edut tarpeen mukaan, Talouselämä 4/2019.

Lauri Silvander:  Kadotetuksi sanotun sukupolven Mikko ja Oula kertovat unelmiensa työpaikasta – ”Ajattelimme aluksi, että ei ikinä”, Taloussanomat, 12.1.2019

Ville Grahn, kolumni: ruksasin kyselyyn, etten arvosta veteraaneja, Keskisuomalainen, 30.12.2018.

Sofia Virtanen: Työilmapiiri on tärkeää nuorille, Tekniikka&Talous, 9.11.2018

 

 

Merkityksellisyys

Nuorillekin erityisen tärkeää on, että työssä on merkityksellisyyden tunne. Sitä voidaan vahvistaa luomalla yhteistä visiota ja kannustamalla luovuuteen. Nuoremmat ovat valmiita puhumaan vaikeistakin asioista ja heiltä löytyy etenkin tuettuna itseluottamusta, jota kautta he eivät välttämättä pelkää samoja tilanteita kuin vanhemmat sukupolvet.  

Mirva Heiskanen: Kaikilla ei ole menestymisen draivia, Talouselämä 5/2019.

Vilma Ruokoski: Nuoret aikuiset eivät tee töissä mitään siksi, että niin on ollut ennenkin tapana – Diginatiivi haluaa esimieheksi pomon sijasta valmentajan, YLE, 17.9.2018.

Michaela Ramm-Schmidt: Milleniaalit vaativat: "Jos asiat eivät ole kunnossa, hyvä työntekijä menee muualle”, Talouselämä, 20.5.2018

Aamulehti, Iso palkka ei ole enää nuorille tärkeintä työssä, 17.5.2018,

 

Sukupolvet

Nuoremmat sukupolvet odottavat työelämältä ja johtamiselta enemmän joustavuutta, merkityksellisyyttä sekä läsnäolevaa johtamista. Tärkeänä nähdään myös vuorovaikutus ja työn mielekkyyteen liittyvät tekijät. Sen sijaan koko ajan vähemmän haetaan pitkiä eläkevirkoja vaan enemmänkin erilaisia kokemuksia.  

Suvi Widgrén: 60-luvulla syntyneet ja milleniaalit – kohdatkaa toisenne työelämässä aidosti ja uteliaasti, Bonfire.fi –verkkolehti, 22.3.2019

Heikki Hakala: Työelämävalmentaja Timo Huttunen: Muutos vaatii raadollista realismia, Uusi Kaiku -verkkolehti, Valtiokonttori, Viestejä virastosta –blogi, 16.1.2019

Hanna Eskola: Millenial Board - Nuoret nousevat hallituksiin, Kauppalehti, 23.8.2018.

Talouselämä, X- ja Y-sukupolvi törmäävät työpaikoilla - näin siitä selvitään, 5.4.2018

Hannelle Allonen: Sukupolvet kohtaavat työelämässä, Kollega.fi –verkkolehti, 9.3.2016