Linkit ja vinkit

Nuoremmat sukupolvet odottavat työelämältä ja johtamiselta enemmän joustavuutta, merkityksellisyyttä sekä läsnäolevaa johtamista. Tärkeänä nähdään myös vuorovaikutus ja työn mielekkyyteen liittyvät tekijät. Sen sijaan koko ajan vähemmän haetaan pitkiä eläkevirkoja vaan enemmänkin erilaisia kokemuksia.

Linda Liukas: Kolme vinkkiä työelämään 2020-luvulla. YLE uutiset 11.12.2019

Markku Pervilä: Tutkimus oikoo väärinkäsityksiä: tätä nuoret haluavat töissä. TIVI-verkkolehti 7.12.2019

Pirkko-Liisa Vesterinen: Uusi oppimisen ja osaamisen kulttuuri työelämässä - mitä se on? Work goes happy -blogi 4.12.2019

Päivi Alasuutari: Y-sukupolvi odottaa esimieheltä kahdenkeskisiä keskusteluja - Milleniaalit haluavat mennä eteenpäin osaamisessaan, tavoitteet ovat heille tärkeitä. Sanomalehti Kaleva 19.10.2019

Rebecca Woodward: 4 Skills Millennials Bring To Leadership Positions. Simon Sinek Discover 21.5.2019

Tuija Siltamäki: Parjattujen millenniaalien työmarkkinoilla kytee turhautuminen, josta työnantajien kannattaisi pikkuhiljaa kiinnostua. YLE 17.5.2019

John Hall: Why Millennial And Gen Z Employees Are Really Leaving You. Forbes 12.5.2019

Jonathan Kelly: Managing Millennials Isn't Hard; You Just May Not Be Good At It Yet. Forbes 26.4.2019

Suvi Widgrén: 60-luvulla syntyneet ja milleniaalit – kohdatkaa toisenne työelämässä aidosti ja uteliaasti. Bonfire.fi -verkkolehti 22.3.2019

Heikki Hakala: Työelämävalmentaja Timo Huttunen: Muutos vaatii raadollista realismia. Uusi Kaiku -verkkolehti, Valtiokonttori, Viestejä virastosta -blogi 16.1.2019

Anne Lukkarila: Z-sukupolvi haastaa edelläkävijän - matkailupalvelujen myynti ja markkinointi murroksessa. Blogi-julkaisu 17.2.2018

Hannelle Allonen: Sukupolvet kohtaavat työelämässä, Kollega.fi -verkkolehti, 9.3.2016

Talouselämä: X- ja Y-sukupolvi törmäävät työpaikoilla - näin siitä selvitään. Talouselämä 5.4.2015

Mikromanageeraus on punainen vaate. Sen sijaan tarvitaan tasavertaista kommunikaatiota ja mentorointa. On tärkeää myös luoda heille vaikutusmahdollisuuksia sekä oman erityistaidon kehittämismahdollisuuksia. Tärkeää ovat myös selkeät tavoitteet työlle ja niiden liittyminen isompaan kuvaan.

Mirva Leppälä, Hilkka Heikkilä: Kahdeksan vinkkiä podcastien maailmaan (ja johtamiseen), Finnish Business Blog, JAMK 26.4.2020

Hilkka Heikkilä: Heittäytymällä matkaan ja uusiin korkeuksiin. Turbinaattori -blogi, JAMK 23.4.2020

Tuomas Lehtonen: Nuorempia sukupolvia motivoi vuorovaikutteinen johtaminen. HS Yrittäjä-liite 18.3.2020. Artikkeli Newspoolissa ja Issuussa.

Anita Hukkanen, Hilkka Heikkilä & Mirva Leppälä: Esimies oppii videolta - jos uskaltaa. Koulutuksen kehittämisen katsaus 2019: ELO JAMKissa

Vaara, Ekonen, Hukkanen, Heikkilä, Leppälä, Burns, Laitinen-Väänänen (2019): IMPROVING WORKING LIFE LEADERSHIP WITH VIDEO REFLECTIONS - MANAGING YZ-GENERATIONS. EAPRIL 2019 Conference Proceedings

Terttu Pakarinen: Johtajuutta yli siilojen - missä valta luuraa? Kehkeymä -blogi 17.11.2019

Teija Varis: Harva haluaa olla huono pomo, mutta siihen moni ajautuu - Pelkkä asiaosaaminen ei riitä. Helsingin Uutiset 10.11.2019

Annina Eklund: Selviytymisopas ihmisiä johtaville insinööreille. Oppia-blogi 5.11.2019

Niina Majaniemi: Tulevaisuuden johtajan tärkein taito. Manpower -verkkolehti 9.10.2019

Taru Inkinen: Iloitse, jos työntekijäsi nousevat barrikadeille. Ahjo Communications –blogi 5.6.2019

Janne Arola: Terveysyritys heitti statukset romukoppaan ja luopui esimiehistä. Y-Studio 12.4.2019

Anna-Kaisa Urpelainen: Suomea kalvaa johtamisvaje, joka tulee kalliiksi - Vincitin toimitusjohtaja: "Meillä ei ole varaa ylläpitää tällaista tehottomuutta", Talouselämä 5.3.2019

Eija Poutanen: Esimiestreffeillä kysymysten äärellä. Uusi Kaiku -verkkolehti, Valtiokonttori, Viestejä virastosta -blogi 1.2.2019

Jukka Saksi: Menestyvä asiantuntijuus vuonna 2019. Johtaja on Media! -verkkolehti 14.12.2018

Talouselämä: Työntekijä voi pitää normaalia johtamista epäasiallisena kohteluna - Pomolla on oikeus määrätä, mutta se uhkaa unohtua. Talouselämä 28.11.2018

Katarina Malmberg: Yllättävä tulos työelämäkyselyssä: itsensä johtaminen töissä ei vähennä pomojen tarvetta - päinvastoin. HS.fi -verkkolehti 8.11.2018

Petri Virtanen & Hermanni Hyytiälä: Pintakuohugurut ja johtamisismien kirous. UusiKaiku 28.9.2018

Iris Mäkinen: Vanhat opit eivät kanna loputtomiin - siksi kehitän omaa osaamistani. Y-studio 11.7.2018

Seija Milicevic: 8 ohjetta esimiehelle nuoren työntekijän johtamiseen. Blogi-kirjoitus 11.6.2018

Anni Erkko: Näin johdat milleniaaleja. Kauppalehti 26.12.2017

Saara Kankainen: Neljä vinkkiä Z-sukupolven ohjaukseen. Helsingin yliopiston uutiskirje perustuen Simon Beamesin Edinburghin yliopiston luentoon 5.12.2017

Liisa Välikangas: Z-sukupolvi työelämässä. Businesslike -sivuston blogi 4.4.2014

Ilkka Lavas: Z-SUKUPOLVI RYNTÄÄ TYÖELÄMÄÄN. City-verkkolehti, blogikirjoitus 29.5.2013

Aidosti hyvää yhteisöllisyyttä voidaan rakentaa irtautumalla vanhasta: ei enää muistella vanhoja ikäviä asioita. Lisäksi työyhteisön on oltava tasavertainen kaikilta osin. Tällöin esimerkiksi kaikilla on oltava tasavertaisin mahdollisuus saada aina oleellinen tieto. Esimies, joka ei anna palautetta, koetaan etenkin nuoremmissa sukupolvissa huonoksi esimieheksi. Tärkeää on siis antaa palautetta ja hyvä muistaa, että palaute vanhenee nopeasti.

Marianne Ekonen, Hilkka Heikkilä, Anita Hukkanen, Mirva Leppälä, Tanja Shemeikka, Elina Vaara: Luottamus, arvostus ja vuorovaikutus. Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohankkeen II blogi 4.5.2020

Anita Hukkanen: Palaute on välttämätöntä polttoainetta yrityksissä. Turbinaattori -blogi, JAMK 19.3.2020

Anu-Elina Lehti: Kuunteleminen on 2020-luvun johtajan tärkein taito. Kauppalehti 9.1.2020

Saija Mänttäri: Esimies -työyhteisön muutosvoima? Huippuyhteisöt Oy -blogi 25.6.2019

Kirsi Piha: Luottamuksen rakentaminen on hikistä vääntöä. Ellun Kanat -verkkosivusto 20.5.2019

Lauri Silvander: Kadotetuksi sanotun sukupolven Mikko ja Oula kertovat unelmiensa työpaikasta - ”Ajattelimme aluksi, että ei ikinä”. Taloussanomat 12.1.2019

Sofia Virtanen: Työilmapiiri on tärkeää nuorille. Tekniikka&Talous 9.11.2018

Jussi Ruokomäki: Myönteisen palautteen opas: 21 vinkkiä ja kantava periaate. Hyvejohtajuus -blogi toukokuu 2012

Nuorillekin erityisen tärkeää on, että työssä on merkityksellisyyden tunne. Sitä voidaan vahvistaa luomalla yhteistä visiota ja kannustamalla luovuuteen. Nuoremmat ovat valmiita puhumaan vaikeistakin asioista ja heiltä löytyy etenkin tuettuna itseluottamusta, jota kautta he eivät välttämättä pelkää samoja tilanteita kuin vanhemmat sukupolvet.

Marianne Ekonen: Viisi vinkkiä löytää merkityksellisyys arjen estetiikasta. Turbinaattori -blogi, JAMK 24.4.2020

Elina Hakola: Milleniaalit haluavat merkityksellisyyttä ja onnellisen elämän - tulevaisuudessa yrityksen tarina työntekijöille on entistä tärkeämpää. Suomen Yrittäjät -verkkouutiset 17.5.2019

Marja Ikkala: Matkailualan houkuttelevuus työllistäjänä. Palvelualojen ammattiliitto 25.1.2019

Vilma Ruokoski: Nuoret aikuiset eivät tee töissä mitään siksi, että niin on ollut ennenkin tapana - Diginatiivi haluaa esimieheksi pomon sijasta valmentajan. YLE 17.9.2018

Raili Roth: Iso palkka ei ole enää nuorille tärkeintä työssä. Aamulehti 17.5.2018