Tekoälyjohtajat

Innovaatioedelläkävijyyttä tutkimassa ja kehittämässä

Kuvapankkikuva tekoälystä

Generatiivinen tekoäly muuttaa vauhdilla yritysten ja organisaatioiden toimintaa. Parhaimmillaan tekoäly nopeuttaa päätöksentekoa, tehostaa prosesseja ja avaa uusia mahdollisuuksia innovaatiotoimintaan ja tuotekehitykseen. Samalla tekoälyn hyödyntäminen edellyttää kuitenkin uudenlaista osaamista, ajattelua ja johtajuutta.

Tekoälyjohtajat – Innovaatioedelläkävijyyttä tutkimassa ja kehittämässä -tutkimusprojektissa Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Vaasan yliopiston ja Teknologian tutkimuskeskus VTT:n tutkijat selvittävät, miten generatiivista tekoälyä voidaan hyödyntää innovaatiotoiminnassa ja tuotekehityksessä, ja millaista osaamista ja johtajuutta se vaatii.

Mistä on kyse?

Tutkittua tietoa

  • Tuotamme uutta ja ajantasaista tutkimustietoa siitä, miten edelläkävijäyritykset hyödyntävät generatiivista tekoälyä innovaatiotoiminnassa ja millaista johtamista ja osaamista se edellyttää.

Konkreettisia työkaluja

  • Tutkimustuloksiin pohjautuen kehitämme työkaluja, jotka auttavat johtajia ja tiimejä ottamaan generatiivisen tekoälyn osaksi innovaatiotoimintaa vastuullisesti ja tuloksellisesti.
Kuvassa Marianne Ekonen ja sitaatti: Tekoälyn aikakausi muuttaa johtamistyötä ja korostaa uusia kyvykkyyksiä, kuten teknologisen ymmärryksen ja ihmislähtöisen johtamisen yhdistämistä. Lisäksi kuvassa LiinamariaHakola ja sitaatti: Tekoälyjohtajuus on suunnan näyttämistä murroksessa niin, että ihmiset ja teknologia kulkevat samaan suuntaan.
Kuvassa Jaana Saarisilta ja sitaatti: Tekoäly tuo mahdollisuuksien lisäksi epävarmuutta, jolloin on tärkeä jakaa yhdessä ajatuksia ja kokemuksia opeista, ja luoda psykologisesti turvallista ilmapiiriä tukemaan yhteistä kehittymistä. Lisäksi kuvassa Maria Pajuoja ja sitaatti: Aito tekoälyjohtajuus mahdollistaa luovuuden ja edistää yrityksen kilpailukykyä, ei vain tuota uutuusarvoa.
Kuvassa tutkija Antero Karvonen ja hänen sitaattinsa. Generatiivinen tekoäly voi ideoinnissa lisätä tuoteideoiden määrää ja parantaa laatua, mutta samalla se voi yhdenmukaistaa tuotoksia ja heikentää aidosti poikkeuksellisten ideoiden syntymistä. Lisäksi kuvassa on erikoistutkijan Pauli Komosen kuva ja sitaatti Ympärillämme on nyt ja tulevaisuudessa uudenlaisia ”älykkyyksiä”, jotka on sovitettava osaksi henkilötiimejä. Tekoäly on yhä enemmän toimija ihmisten rinnalla, ei vain työkalu.
Generatiivinen tekoäly tehostaa jo monia kehitystyön tehtäviä. Seuraava keskeinen kysymys on, miten se muuttaa työn organisointia ja yhteistyötä.

Projektin rahoituksellaan mahdollistavat

Ota yhteyttä, kerromme mielellämme lisää

Anna-Mari Simunaniemi

Projektipäällikkö, Project Manager
LIKE TKI, School of business
Liiketoimintayksikkö, School of Business
+358504765695

Seuraa Tekoälyjohtajat-projektia sosiaalisessa mediassa

Hyödynnämme projektin viestinnässä Jyväskylän ammattikorkeakoulun Uudistava johtaminen -LinkedIn-tiliä.

Tekoälyjohtajat – Innovaatioedelläkävijyyttä tutkimassa ja kehittämässä -projekti on kolmen osatoteuttajan (Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto, Teknologian tutkimuskeskus VTT) yhteisprojekti, jota koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Projektin toteutusaika on 1.9.2025–31.8.2027.