Tekoälyjohtajat

Innovaatioedelläkävijyyttä tutkimassa ja kehittämässä

Kuvapankkikuva tekoälystä

Generatiivinen tekoäly muuttaa vauhdilla yritysten ja organisaatioiden toimintaa. Parhaimmillaan tekoäly nopeuttaa päätöksentekoa, tehostaa prosesseja ja avaa uusia mahdollisuuksia innovaatiotoimintaan ja tuotekehitykseen. Samalla tekoälyn hyödyntäminen edellyttää kuitenkin uudenlaista osaamista, ajattelua ja johtajuutta.

Tekoälyjohtajat – Innovaatioedelläkävijyyttä tutkimassa ja kehittämässä -tutkimusprojektissa Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Vaasan yliopiston ja Teknologian tutkimuskeskus VTT:n tutkijat selvittävät, miten generatiivista tekoälyä voidaan hyödyntää innovaatiotoiminnassa ja tuotekehityksessä, ja millaista osaamista ja johtajuutta se vaatii.

Mistä on kyse?

Tutkittua tietoa

  • Tuotamme uutta ja ajantasaista tutkimustietoa siitä, miten edelläkävijäyritykset hyödyntävät generatiivista tekoälyä innovaatiotoiminnassa ja millaista johtamista ja osaamista se edellyttää.

Konkreettisia työkaluja

  • Tutkimustuloksiin pohjautuen kehitämme työkaluja, jotka auttavat johtajia ja tiimejä ottamaan generatiivisen tekoälyn osaksi innovaatiotoimintaa vastuullisesti ja tuloksellisesti.

Tutustu julkaistuihin podcast-jaksoihin

Jakso 1: Myytit, megatrendit ja skenaariot – millaisia tulevaisuuksia tekoäly meille avaa?

Tekoälyjohtajat-podcastin avausjakson aiheena ovat tekoälyyn liittyvät myytit, megatrendit ja  tulevaisuusskenaariot. Keskustelemme erityisesti siitä, mitä nämä tarkoittavat yritystoiminnan näkökulmasta.

Keskustelemassa väitöskirjatutkija Tiia Suomivuori Jyväskylän yliopistosta, erikoistutkija Pauli Komonen Teknologian tutkimuskeskus VTT:ltä ja projektipäällikkö Anna-Mari Simunaniemi Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Kuuntele jakso 1 Spotifyssa

Jakso 2: Innovaatiota vai illuusiota? Tekoälyn rooli digitaalisten palveluiden kehittämisessä

Miten tekoäly vaikuttaa yritysten liiketoimintaan ja digitaalisten palveluiden kehittämiseen? Onko tekoäly todellinen kasvun ajuri ja innovaatiotoiminnan moottori, vai rakennetaanko sen ympärille odotuksia, jotka eivät koskaan täysin konkretisoidu?

Jaksossa keskustelevat erikoistutkija Matti Pihlajamaa Teknologian tutkimuskeskus VTT:ltä, Business Innovator Juha Karttunen Elisalta ja projektipäällikkö Anna-Mari Simunaniemi Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Kuuntele jakso 2 Spotifyssa

Jakso 3: Tekoäly ja työn merkitys - miten työelämän inhimillisyyden käy, kun algoritmit vievät vauhdilla?

Miten tekoäly ravistelee asiantuntijatyötä? Mitä jää ihmisen rooliksi, ja miten me kaikki voimme rakentaa inhimillistä työelämää tekoälyn rinnalla?

Aiheesta keskustelevat globaalien tekoälyratkaisujen omistaja Leena Peltomaa Acolad Groupilta, yliopistonlehtori, dosentti Jenni Virtaluoto Jyväskylän yliopistolta ja projektipäällikkö Anna-Mari Simunaniemi Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Kuuntele jakso 3 Spotifyssa

Jakso 4: Kuka johtaa ketä? Tekoäly haastaa käsityksemme johtamisesta

Tekoälyn väitetään ravistelevan johtamisen perusteita, rooleja ja työnjakoja enemmän kuin mikään aiempi teknologinen murros. Mutta näkyykö muutos jo työyhteisöjen arjessa?  Aiheeseen syvennytään Tekoälyjohtajat-podcastin neljännessä jaksossa.

Jaksossa keskustelevat toimitusjohtaja Vilja Laaksonen Aava & Bangilta sekä yliopettaja Marianne Ekonen ja projektipäällikkö Anna-Mari Simunaniemi Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Kuuntele jakso 4 Spotifyssa

Tutustu projektin tutkijoihin

Kuvassa Marianne Ekonen ja sitaatti: Tekoälyn aikakausi muuttaa johtamistyötä ja korostaa uusia kyvykkyyksiä, kuten teknologisen ymmärryksen ja ihmislähtöisen johtamisen yhdistämistä. Lisäksi kuvassa LiinamariaHakola ja sitaatti: Tekoälyjohtajuus on suunnan näyttämistä murroksessa niin, että ihmiset ja teknologia kulkevat samaan suuntaan.
Kuvassa Jaana Saarisilta ja sitaatti: Tekoäly tuo mahdollisuuksien lisäksi epävarmuutta, jolloin on tärkeä jakaa yhdessä ajatuksia ja kokemuksia opeista, ja luoda psykologisesti turvallista ilmapiiriä tukemaan yhteistä kehittymistä. Lisäksi kuvassa Maria Pajuoja ja sitaatti: Aito tekoälyjohtajuus mahdollistaa luovuuden ja edistää yrityksen kilpailukykyä, ei vain tuota uutuusarvoa.
Kuvassa tutkija Antero Karvonen ja hänen sitaattinsa. Generatiivinen tekoäly voi ideoinnissa lisätä tuoteideoiden määrää ja parantaa laatua, mutta samalla se voi yhdenmukaistaa tuotoksia ja heikentää aidosti poikkeuksellisten ideoiden syntymistä. Lisäksi kuvassa on erikoistutkijan Pauli Komosen kuva ja sitaatti Ympärillämme on nyt ja tulevaisuudessa uudenlaisia ”älykkyyksiä”, jotka on sovitettava osaksi henkilötiimejä. Tekoäly on yhä enemmän toimija ihmisten rinnalla, ei vain työkalu.
Generatiivinen tekoäly tehostaa jo monia kehitystyön tehtäviä. Seuraava keskeinen kysymys on, miten se muuttaa työn organisointia ja yhteistyötä.

Projektin rahoituksellaan mahdollistavat

Ota yhteyttä, kerromme mielellämme lisää

Anna-Mari Simunaniemi

Johtava tutkija, Principal Researcher
LIKE TKI, School of business
Liiketoimintayksikkö, School of Business
+358504765695

Seuraa Tekoälyjohtajat-projektia sosiaalisessa mediassa

Hyödynnämme projektin viestinnässä Jyväskylän ammattikorkeakoulun Uudistava johtaminen -LinkedIn-tiliä.

Tekoälyjohtajat – Innovaatioedelläkävijyyttä tutkimassa ja kehittämässä -projekti on kolmen osatoteuttajan (Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto, Teknologian tutkimuskeskus VTT) yhteisprojekti, jota koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Projektin toteutusaika on 1.9.2025–31.8.2027.