Teollisuuden innovaatioverkoston toimintamalli pk-yrityksille
Teollisuuden innovaatioverkoston toimintamalli tarjoaa pk-yrityksille käytännöllisen tavan toimia aktiivisesti osana uudistuvaa teollisuutta. Malli on kevyt ja mukautuva - se elää teemojen, toimijoiden ja toimintaympäristön mukaan.
Teollisuuden innovaatioverkoston toimintamallin tarkoituksena on vahvistaa yritysten yhteistyötä sekä kiihdyttää kilpailukykyä, kansainvälistymistä ja innovaatiokyvykkyyttä.
Mallissa tarkastellaan systeemiälykästä verkostotoimijuutta mm. roolituksen, pelisääntöjen, asenteiden, uuden oppimisen, aktiivisen toimijuuden ja uusien verkostoitumisen paikkojen kautta. Keskiössä on pk-yrityksen arki, ihmiset ja konkreettinen hyöty – ei raskaat rakenteet.
Toimintamallin vaikuttavuus perustuu erityisesti luottamuksen rakentumiseen, ihmisten välisiin kohtaamisiin, koettuun hyötyyn, aktiiviseen toimijuuteen sekä houkuttelevaan osallistumiseen.
Osapuolet
1.
2.
3.
Verkostoa fasilitoi puolueeton orkestroija, jonka rooli on:
- koota toimijat yhteen
- tunnistaa ajankohtaiset teemat ja tarpeet
- rakentaa luottamusta
- vahvistaa systeemiälykästä toimijuutta
- levittää hyviä käytäntöjä, tietoa ja oppeja yritysten välillä
Orkestroija ei tarjoa valmiita ratkaisuja, vaan luo edellytykset niiden yhteiselle syntymiselle.
Yrityksen rooli:
- helppo osallistua
- saada hyöty jokaisesta kohtaamisesta
- vaikuttaa sisältöihin ja teemoihin
- verkostoitua ja oppia kokemuksesta
Verkoston rooli:
- jakaa kokemuksia
- oppia yhdessä
- innovoida uutta
Toimintamallin kuvaus
Mikko Seppälä
Sanna Nieminen
