Kuuntele
12. jakso: Vuorovaikutus etänä ei synny ilman tahtoa ja taitoa
Jos etävuorovaikutus ei ole millään tavalla viihteellistä, niin päivien palaveriputket ovat puuduttavia. Viihteellisyyden elementti tekee kokouksesta ainutlaatuisemman ja siitä jää tunne- ja muistijälki. Tietokoneen näyttö myös muistuttaa televisiota ja televisio on kouluttanut meidät odottamaan kiinnostavaa sisältöä, kun me katsomme ruutua. Vieraana virtuaalifasilitaattori ja etäkokousmies Jonas Rajanto, Grape People -yrityksestä.
11. jakso: Johtamista tulee tehdä yhdessä ihmisiä kuunnellen ja ymmärtäen
"Vaikuttavaa kehittämistä voidaan tehdä myös etänä. Fyysinen etäisyys tai läheisyys ei onnistumista ratkaise vaan hyvä suunnittelu ja valmistautuminen." Uuden ajan johtamisen ja työyhteisön yhteiskehittäjä, DreamLeader Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja, Tomi Kasurinen
10. jakso: Mitä tapahtuu (tai voisi tapahtua) henkilöstökyselyjen välissä?
"Säännölliset ja merkitykselliset keskustelut tiimiläisten kanssa vähentävät työuupumusta ja lisäävät sitoutumista yritykseen." Andy Lundström, Humbol
9. jakso: Viestin tulkinnan haasteet digitaalisessa vuorovaikutuksessa
"Onko meillä riittävä määrä kommunikaatiota? Vuorovaikutukseen etänä pitää panostaa eri lailla kuin kasvokkain kohtaamisissa." Turun yliopiston kauppakorkeakoulun CCR-yksikön kehityspäällikkö, Eeli Saarinen
8. jakso: Miten luodaan flow-tilalle ja viisaalle työlle edellytyksiä?
"Flow-tila vaatii aina tekemistä ja haastetta. Aina se tekeminen ei ole heti mielekästä ja vasta rentouden kautta voi päästä flow-tilaan." Flow-tilan asiantuntija, Jussi Venäläinen
7. jakso: Oman kalenterin ja hyvinvoinnin johtaminen on tärkeää johtajillekin
"Jos kaikki saa käyttää kaikkien aikaa (kalentereita) kuten haluaa... niin katoaa sellainen työ, joka riippuu henkilön omasta aloitteellisuudesta ja todennäköisesti suuntautuu tulevaisuuden kehittämiseen." Yrittäjä (parempiote.com ja rifti.fi) ja valmentaja, Kalle Honkanen
6. jakso: Teknologian avulla voidaan työntekijöitä tukea työskentelemään fiksusti ja sujuvasti
"Teknologian avulla työhyvinvointia. Erilaisilla työkaluilla voidaan työntekijöitä tukea työskentelemään fiksusti ja sujuvasti." Modernin työn ja digitaalisten työvälineiden asiantuntija, Karoliina Kettukari, Meltlake
5. jakso: Etäajassa tärkeää luoda yhteys jokaiseen tiimiläiseen
"Mikä olisi parasta mitä tänään voisi tämän tunnin aikana tapahtua?" Yrittäjä Riikka Pajunen, Montevista
4. jakso: 10 + 1 vinkkiä vuorovaikutuksesta johtajalle
"Auta ihmisiä kokouksen alussa tyhjentämään pää päivän tunteista ja luo myönteistä ilmapiiriä kohti kokouksen teemaa." Työntekijäkokemuksen kehittäjä Hanna Inkinen, Kjarkur
3. jakso: Luottamus on päätös ja sitä tarvitaan erityisesti etä- ja hybridityössä
"Ihmiset kokee, että vau meihin luotetaan ja sitten halutaan olla sen luottamuksen arvoisia." Toimitusjohtaja Ulla Vilkman, Timanttia Consulting Oy
2. jakso: Teams on paljon muutakin kuin vain kokousten järjestämisen väline
"Kameroiden aukipitämisellä viestitään yhteisöllisyyttä ja tuetaan keskusteluissa muiden ajatuksia." WebOpettaja Esa Riutta, Eduhouse Trainings
1. jakso: Huomio ihmisten kyvykkyyteen ja osaamiseen teknologioiden käyttöönotossa
"Uudet teknologiat. Pitää olla mahdollisuus kokeilla, käyttää ja oppia, jotta ihminen saa varmuuden omasta osaamisestaan." Tutkimuspäällikkö Taina Eriksson, Turun yliopisto, Kauppakorkeakoulu